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第50章:新径

2025-05-24 | 来源:儒经网
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作者:黄晨灏

洪山是杭州洪山食品连锁公司的董事长,他根据《本草纲目》中医药药典做了一款深受广大年轻人喜欢的爆款产品“中药咖啡”。

说起这个中药咖啡的炒作很简单:一元一杯的咖啡里除啡因外就是糖,如何才能把咖啡的苦涩同中国茶叶中茶多酚结合在一起,提升中国年轻人的身体素质,还有饮食习惯,这个需要有意培养一个时间段的年轻人。

“洪山食品连锁公司”推出来一整套与消费者的合作方案。

比如,消费者向公司存进100元钱,就可以获得“洪山”中药咖啡的会员资格,直到100元的中药咖啡销售完毕为止。

从商业角度上讲,一元一杯的饮料只是一个销售噱头:吃中药咖啡,只喝水不行,需要配置一些甜品,还有另外的一些小吃。

这是“洪山牌”中药咖啡利润的主要来源之一。

不到一年时间,他们就在全国各地所有大学城,开办了6000多家“洪山中药咖啡连锁店”。

“洪总,有没有加盟费呢?”周德文看到发过来的微信,问洪山。

“没有加盟费,只有在闹市区、大学城租一家不到10平米的营业用房,装饰是全国性的统一模式。”

“这个统一风格是要收费的!”

“这个费用是多少呢?”

“一个摊位,费用在5000元左右!”

“这个也不贵!”周德文看到这个答复,很疑惑的回答。

“您们还有哪一些,引流的优惠做法呢?”

这次是,“洪山中药咖啡连锁店”的关键问题所在。

洪山继续介绍说,“我们公司由于发展太快,在不到一年时间里拥有九千多万个客户。在流量为王的年代,这一些客户首先是消费,其次又是我们‘洪山中药咖啡连锁店’老板和管理者!”

“我们正在同香港证劵交易所联系,准备带着这一些原始股东,在香港上市。”

“我们会按照他们的消费比例,赠送给他们相应的港股。”

“还是那一句话,他们买‘红山牌’中药咖啡,我们公司送给他们相应的股票。于是乎,我们就把公司股票的价值做起来啦!”

“是啊!现代企业的生产和经营之道,只要有人气,就会有流量。许多年轻人比我们一些老企业家、老古董在经营上做得更加稳健和踏实。”

最后,周德文给了杭州洪山食品连锁公司董事长洪山一个大大的点赞,并且附上一个3千元的大红包给他,再次鼓励年轻人的发展。

又过了几天,杭州洪山食品连锁公司董事长洪山给周德文发来信息说,“由于,我国实体门店经济受到网络经济的冲击,全国6000多家门店倒闭了一半多。不知道该怎么继续下去!”

看到这个消息,周德文的情绪很是郁闷。我国现代经济形式与上世纪八十、九十年代的国有企业下岗潮一样,正处于一种新老经济模式的交替时期。

靠着劳动密集型、人员密集型、资源密集型的产业,正在逐步被新的无人化工厂和销售模式所代替。

前段时间,周德文随着几位朋友去河南调研民营企业经济发展所遇到的问题。他发现,在郑州许多小区门口,基本上没有单独卖面食的商店。

一碗牛肉面、辣子面、油泡面,不到十元钱一碗,味道还可以自己任意调节。

他们做面的程序很简单,只要你在销售触摸面板上订好自己需要的产品,在用微信、支付宝付钱。不到五分钟,一碗热气腾腾的AI智能机器人做出来的面,就会从里面走出来,把面食送到你的面前。

大堂内,有一排简易的凳子,提供给消费者坐着食用“机器面”。

顾客吃完面后,要求顾客把吃面剩下来的纸碗和筷子,直接放到门口的收纳桶里,等待城市垃圾保洁员前来回收。

吃完这顿早餐,周德文的心理有一种说不出来的兴奋感:如果说,我们消费的饭菜全部用AI智能机器人进行烹饪,那么中国人的饮食和卫生习惯,一定能够获得很大的改观,中国人活到150岁,并没有多大的问题。

此时此刻,周德文脑海里出现一种想法:不能喝隔夜茶,但是冰红茶生产起来了;馒头蒸好后,第二顿还可以食用;回锅肉,第一顿不好吃,吃第二顿饭时把它热一下,味道更加鲜美……
 

(责编:李伦)

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