为人处世是领导干部是否担当的“照妖镜”

身为干部，不可能不受凡尘俗务困扰。尤其活在体制内的基层干部，工作上有多少“左右为难”，有多少“事出有因”，又有多少“纯属折腾”，还有多少是因为上面“责任甩锅”“问责过度”，大家心里都有账可算。这些问题看似个别领导干部能力不足、担当缺位所致，但实质是个别领导干部为人处世好大喜功、德行休养欠佳引起。

现实中，担当不够的领导干部，有两个处事极端：一个表现为把自己当成单位的“皇帝”，大小事务必须要由自己说了算，芝麻绿豆大的事情都要“一竿子插到底”，处理业务不懂装懂特“面子”，但遇到追责问责的问题，习惯甩锅给班子副职、一般干部，绝对是推过揽功的行家里手，纸上谈兵的绝顶高手；另一个则表现为单位大小事务都丢给班子副职、一般干部，自己乐做“甩手掌柜”，把时间精力投放在人情世故的关系勾兑中，喜欢给下属“画饼充饥”，不停“封官许愿”拉人情强壮“自己人”，浑身上下散发着江湖俗味儿，绝对是算计的能者，公关的“大师”。

凡有此极端者，乃单位之噩梦。不懂放权管理者，遏制创新实干，常常“一刀切”“一言堂”，抹杀干部职工干事创业的潜力，创新实干的动力，久而久之，单位风气就像一潭死水，谁都讳莫如深、得过且过；过度放权者，“散养”下属干部，凡事“一问三不知”，抹杀干部职工向心力，久而久之，机关作风浮夸懒散，甚至“病入骨髓”，酿成党风廉政的重大问题。领导干部为人处世走向极端，管党治政就容易被拖垮，甚至变质变味成“既要……又要……也要……还要……”的过度需求反应，科学发展无从说起、全面发展无从谈起，高质量发展就成了“水中月镜中花”，下属面临“伸头是一刀、缩头还是一刀”的两难境地，明哲保身就成了单位里的主流共识，干事创业没有可行条件。

现实中，基层“奖少罚多”“一过遮百功”的环境，让不少干部想为不敢为、想做无法做、想说不敢说，干工作如履薄冰、如临深渊，退而求其次混天过日，成天对着茶杯报纸数日子，看着花开花落叹岁月。而在圈子中，动辄拍桌子骂狠话的人身攻击、训斥节奏，放在领导干部身上，就被广泛誉为“有魄力、有气质、有能力”的表现，但放在一般干部身上，就成了“耍个性、逞能力、不严实”的罪状。如此好歹不分的环境，既是“墙头草迎风倒”的恶习使然，又是长期“好人主义”“欺软怕硬”的官僚压制所致，人情冷暖如此，着实令人印象深刻，细思极恐。

为官避事平生耻，重任千钧唯担当。领导干部的作风来源于为人处世的态度，态度又决定担当作为如何。为人处世好坏是领导干部是否担当的“照妖镜”，照出了领导干部思想上的局限、处世上的格局。而改变领导干部极端处世带来的负面影响，必须改变选人用人方式：一是要把能干事、会干事的干部选拔起来，二是要把能担当、善作为的干部培育起来。只有在选人用人上好中选优、优中选强，形成“德才兼备，提拔重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制使用；无德无才，坚决不用。”的用人环境，才能根除圈子的鄙视链，为实干者正名，为担当者担当，创造清朗舒爽的干事创业环境，不断占领追逐中国梦的新高地！（文/萧秋林 四川省乐山市金口河区行政审批局）