拒当工作中的“二传手”

“二传手”本是对排球队员的职责分工，指接对方来球后专门担任第二次传球组织进攻的队员，是场上组织进攻、实施战术的组织者。虽然没有“主力进攻”队员的得分条件，但却是整个队伍必不可少的核心位置，更是球队的灵魂关键所在。让人遗憾的是，在我们的实际工作中“二传手”却是一个贬义词，主要说的是部分干部在工作中看似事事负责，实际上却不研究、不思考，甚至都没有完全了解工作本身，就把决策推给上级，责任推给下级，只求自身不出错，在具体工作中只是起到一个传送带的作用。

“二传手”干部的存在，是典型的形式主义作祟。清人纪昀在《阅微草堂笔记》中讲述了一个故事：一位官员死后昂首挺胸到冥府报到，声称自己所到之处只饮一杯清水，虽无功亦无过。阎罗王却斥责道，如果不图钱物就算好官，那在公堂上设立一个木头人，岂不更好？这个虚构的故事引人深思，所谓好官，不应是无所作为的“清”，更应该主动作为。

拒做“二传手”式干部，基层干部需聚焦重点，学会做“减法”。诚然，每个人的精力都是极其有限的，“上面千根线，底下一根针”，是基层干部工作状态的真实写照，所以我们不可能什么事都面面俱到，也无法处理来自四面八方层出不穷的信息。这就需要结合自己的工作和生活实际，想清楚当前手上工作的重点，聚焦再聚焦，深入探索，有效地屏蔽掉无用信息的干扰。正所谓“弱水三千，只取一瓢”，贪多往往会“嚼不烂”，最终一无所获。

拒做“二传手”式干部，基层干部需及时“回头看”。“行百里者半于九十”，做事情愈接近成功愈困难，因此跟踪督查更显重要，无论是上级交办还是分发给下一级的任务，切不可做甩手掌柜，将工作交代下去之后，就不闻不问了。正在进行中的工作，其实拥有着充足的时间和机会去精益求精，去发现错误，去为提高效率寻找更好的方法，让工作闭环落幕，把事办好，把事做实，让群众真受益、得实惠。

在其位谋其政，各司其职，各负其责是工作最好的状态。基层干部要不断培养“春蚕到死”的奉献意识，要学习“蜡炬成灰”的奉献精神，不为名不为利去服务群众。同时，对不作为的“二传手”干部，要坚决果断调离重要岗位，不让那些不操心、混日子的人坐享其成。(文/黄菲旸 湖北省宜昌市远安县委组织部)